Liderazgo

(La columna de Aníbal Verdier/2Value para depetroleo.com) En el artículo anterior de liderazgo en el que hablé del “Líder como Coach”, hice hincapié en las diversas cualidades que debe tener un líder actual para llevar adelante organizaciones en las cuales el trabajo manual es mínimo, se trata ahora principalmente de trabajadores del conocimiento. El gerente […]

La Escucha Efectiva

(Aníbal Verdier -2ValueConsulting para depetroleo). La comunicación humana tiene en términos generales dos aristas. Hablar y escuchar. Comúnmente se considera que hablar es el aspecto activo y escuchar el pasivo. Esto probablemente remite a que “el escuchar” simplemente nos sucede, es espontáneo, por el contrario, el hablar es un acto voluntario. Todos estamos enamorados de […]

Líder como Coach – Crisis del Modelo Tradicional de Liderazgo

(Anibal Verdier-2ValueConsulting) Desde la revolución industrial a esta parte, signada por el avenimiento de la división científica del trabajo tayloriana, y las cadenas de producción tan afamadas por entonces, de Henry Ford; ha habido enormes cambios tecnológicos y productivos. El modelo tradicional de gestión y liderazgo reinante se basó mayormente en estructuras piramidales, muchas provenien…

La gestión del territorio

(Por Aníbal Verdier -2Value Consulting para Depetroleo) La gestión de los territorios, más aún en los sitios en los que priman las industrias extractivas de recursos agotables, como puede ser la cuenca del Golfo San Jorge, no se puede abordar, sin antes entender y profundizar en el concepto del Capital Social. Este tópico toma más […]

Diversificación Productiva, una guía práctica de alternativas

Guia para la captura y promoción de desarrollo de productos, equipos, instalaciones y servicios que generen a través de la industria de O&G, alternativas productivas. (Aníbal Verdier 2Value para depetroleo.com) Toda industria extractiva de recursos no renovables, genera en la comunidad una percepción de agotamiento y pasivo; sumado a expectativas de los distintos stakeholders de […]…