(AFP) -El gigante petrolero anglo-holandés Royal Dutch Shell detalló este jueves su plan para alcanzar la neutralidad carbono de aquí a 2050, algo que espera lograr, entre otros, invirtiendo entre 5.000 y 6.000 millones de dólares por año en nuevas energías.
Este gasto significará una mayor producción de energías renovables, fabricación de biocarburantes o más puntos de carga para vehículos eléctricos, según un comunicado.
Shell había anunciado ya sus objetivos en materia medioambiental, pero no había dado hasta ahora detalles sobre cómo pretendía lograrlos, lo que multiplicaba las dudas sobre la seriedad de sus planes, sobre todo entre las oenegés.
El grupo, al igual que todo el sector, vive importantes turbulencias que le obligan a replantearse su modelo de empresa y su forma de producir.
Por un lado está la presión de la sociedad civil ante la crisis climática y por otro una demanda de petróleo por los suelos debido a la crisis provocada por la pandemia.
Concretamente, Shell detalló un calendario para reducir sus emisiones de dióxido de carbono entre un 6 y un 8% hasta 2025, 20% hasta 2030, 45% hasta 2035 y 100% en 2050.
Esto no significa que el grupo deje de lado su producción de petróleo y de gas, de donde vienen la mayoría de sus ingresos, que le permiten financiar este proceso hacia una actividad ecológicamente correcta.
Así, el grupo invertirá 8.000 millones de dólares por año en la explotación y producción de hidrocarburos. Pero va a reducir su dependencia de las energías fósiles y prevé una baja de entre 1 y 2% de su producción de crudo cada año.
Shell cree que el punto más alto en su producción de petróleo se alcanzó en 2019, es decir, antes de la pandemia. Paralelamente, el grupo estima que su emisión de carbono más elevada se produjo en 2018 y desde entonces decrece y decrecerá considerablemente.
"Estamos acelerando nuestra estrategia para reducir nuestras emisiones y crear así un valor añadido para nuestros accionistas, nuestros clientes y la sociedad en general", dijo el director general del grupo, Ben van Beurden.
"Debemos dar a nuestros clientes los productos y servicios que quieren y necesitan, productos que tienen el menor impacto medioambiental posible", agregó.
Shell, que registró una pérdida colosal de 21.700 millones de dólares en 2020, puso en marcha desde el inicio de la pandemia una reestructuración profunda. Estos cambios incluyen importantes supresiones de puestos, que le permitirán ser rentable a un menor coste y cumplir sus objetivos de ser una empresa más "verde".
