(depetroleo) A continuación los puntos más sobresalientes del acuerdo entre gremios petroleros y operadores:
.-En el supuesto de interrupción, suspensión o cancelación del contrato o proyecto iniciado, la continuidad de estos contratos se dará por finalizada; procediéndose a la desvinculación del personal contratado bajo esta modalidad sin que tenga más nada que reclamar una vez pagadas las indemnizaciones legales.
.-Mecanismo de Resolución de Conflictos: Se acuerda instaurar los mecanismos de solución de conflictos colectivos, individuales o plurindividuales con intervención de la Comisión Especial de Interpretación y Resolución de Conflictos
.-Es facultad del Secretario General de cada uno de los Sindicatos firmantes, la declaración del inicio de una medida de acción directa. En caso de producirse la misma, será obligación y responsabilidad de la entidad sindical, garantizar:
1. La permanencia de dotaciones mínimas, para evitar la interrupción de la producción de hidrocarburos.
2. La libre circulación y acceso a las instalaciones durante el período que se desarrolle la medida de acción directa.
3. La continuidad de los equipos y/o servicios de perforación, terminación, reparación, pulling, actividades de producción y mantenimiento y/o servicios de operaciones especiales, cuya interrupción signifique:
• Un daño y/o riesgo con consecuencias en la seguridad de las personas y/o instalaciones.
• Pérdidas económicas significativas consecuencia de la interrupción de trabajos.
.-Medidas de acción Directa: Las partes reconocen que no corresponde exigir el pago de remuneración algún sino existió contraprestación efectiva del trabajador, excepto que el reclamo estuviere justificado en la falta de pago del salario.
.-Espera de Personal: Los equipos de Torre o las cuadrillas de producción o mantenimiento deberán continuar operando aun cuando faltasen integrantes, siempre que la operación y las cuestiones técnicas de seguridad estén garantizadas, hasta que llegue el reemplazo correspondiente de ser necesario para la maniobra a realizar.
.-Dotaciones necesarias: Será facultad de cada operadora la definición de las dotaciones necesarias para cada actividad en función de sus necesidades operativas
.-Diagrama de trabajo: El personal comprendido que está afectado a las tareas operativas en el campo y no haga permanencia en el equipo, de acuerdo a las particulares características de los trabajos desarrollados, realizará un diagrama de trabajo "2x1 "
.-El tiempo de traslado hasta el lugar de trabajo, cualquiera sea su extensión, como el descanso entre jornada, no integran la jornada laboral a ninguno de los efectos previstos por la legislación correspondiente ya que no sea realizan durante ese tiempo ninguna de las tareas propias de la especialidad ni el trabajador se encuentra a disposición del empleador.
.-Se acuerda la realización de las tareas de DESMONTAJE, TRANSPORTE, MONTAJE Y ACONDICIONAMIENTO DE CARGAS en Equipos de Perforación sin luz diurna, en forma eficiente y segura.
.-No existirá limitación alguna para la operación con viento en todas aquellas tareas que se realicen a nivel de Terreno, salvo aquella situación que con el consenso del Jefe de Equipo y Company Man y profesional de Seguridad e Higiene, priorizando la seguridad de las personas sea necesario detener la operación.
.-Piso de Trabajo: Hasta 60 km/h de velocidad de viento, con presencia de rachas de 40% superiores a esa velocidad, deberá garantizarse la continuidad de la operación.
.-Velocidades de Tarea/ Ritmo de trabajo: Es un objetivo prioritario tender a realizar las tareas acorde con las mejores velocidades históricas registradas en equipos de características similares. Para ello se consensuará un esquema de indicadores (KPI) a lograr considerando las características técnicas de cada equipamiento.
.-Las reuniones informativas o asambleas organizadas por los programadas representantes a la gremiales, finalización salvo de los casos turnos. que respondan a causas de extrema urgencia, serán programadas a la finalización de los turnos.
.-1. Jornadas de trabajo de Lunes a Viernes de 8 horas diarias y continuas en la modalidad de semana calendario.
2. Jornadas de trabajo de Lunes a Jueves de 8:00 a 17:30 y Viernes de 8:00 a 16:30.
.-Las partes acuerdan la necesidad de estudiar, analizar y poner en práctica iniciativas de reducción de costos indirectos. A modo de ejemplo se mencionan las siguientes: Comedores y Transporte de personal compartidos entre empresas, redefinición de horarios efectivos en yacimiento, exigencias respecto de las marcas de indumentaria o equipamiento.
.-En el caso que exista un exceso de personal en algún servicio, se podrán realizar esquemas de trabajo con días de franco sin goce de sueldo a fin de minimizar el personal que deba ser desvinculado.
.-Ausentismo: Se establece que dentro del marco legal vigente las empresas reforzarán o en su defecto establecerán los controles que le competen de forma tal de erradicar cualquier tipo de abusos que se detecte y aplicar las sanciones legales que pudieran corresponder
